Værdibaseret ledelse

Rigtig mange virksomheder har i dag udformet et værdigrundlag. Men mange ledere har også indset, at det at formulere virksomhedsværdierne udgør den mindste del af arbejdet. At udøve vedvarende lederskab med afsæt i værdierne og bruge dem aktivt i kommunikationen med medarbejderne og med de eksterne interessenter er den egentlige udfordring. Det er, hvad denne 2. udgave af Værdibaseret Ledelse, beskæftiger sig med.

Bogen er handlingsorienteret og lægger vægt på at beskrive den løbende proces, der skal sikre dybdeimplementeringen af værdierne, så de ikke ender som skueværdier, der kun tages frem ved særlige lejligheder. Forfatteren fokuserer i denne udgave især på Værdibaseret Ledelse i forbindelse med fusions- og samarbejdsprocesser, tilpasset den virkelighed som mange private virksomheder og en stor del af den offentlige sektor befinder sig i dag.

Bogen retter sig mod ledere i både offentlige og private virksomheder, der arbejder aktivt med virksomhedsværdier, og er ligeledes relevant for andre praktikere og teoretikere med interesse i begrebet Værdibaseret Ledelse.