Die Effektivitat gemischter Geschaftsfuhrungsteams in Familienunternehmen

Die Zusammenarbeit zwischen familieninternen und familienexternen Geschaftsfuhrern in Familienunternehmen kann durch Asymmetrien auf der Beziehungsebene belastet sein. In Anlehnung an teampsychologische Forschung untersucht Alisa Pfeiffer, welche sozialen Mechanismen auf die Effektivitat dieser gemischten Geschaftsfuhrungsteams foerderlich wirken. Das zugrunde liegende theoretische Rahmengerust bilden Input-Process-Output (IPO) -Modelle, die auf den Organisationskontext Familienunternehmen ubertragen werden. Mittels eines Mixed-Method-Ansatzes koennen die Ergebnisse zweier Erhebungen kombiniert werden. Die Resultate weisen darauf hin, dass soziale Steuerungsmechanismen durch familieninterne Geschaftsfuhrer sowie die Forcierung einer partnerschaftlich orientierten Beziehungsebene wesentliche Elemente der Teameffektivitat bilden, ebenso wie eine konstruktive Bewaltigung von Konflikten.