De 7 Trin 3. udgave

Et praktisk arbejdsredskab
Bestyrelsens rolle og ansvar er heldigvis fortsat genstand for betydelig interesse. Der er i de seneste år udgivet en lang række bøger om bestyrelsesarbejde, og flere og flere virksomheder og uddannelsesinstitutioner uddanner og certificerer bestyrelsesmedlemmer. I hele dette ?bestyrelseslandskab? er ma?let med De 7 trin at præsentere en operationel og praksisnær manual for bestyrelsesarbejdet. En manual som ba?de introducerer alle relevante formalia og præsenterer konkrete værktøjer, modeller, spørgeskemaer og tjeklister, som giver alle omkring bestyrelsesarbejdet et relevant arbejdsredskab.

Sådan anvender du manualen
I den nyetablerede bestyrelse anbefaler vi, at bestyrelsesformanden eller en ekstern bestyrelseskonsulent er projektleder pa? at fa? gennemarbejdet og afklaret alle syv trin. Dette for at sikre et godt og solidt fundament for det fremadrettede bestyrelsesarbejde, men ogsa? for at forventningsafstemme samarbejdet og sikre, at der er god kemi parterne imellem. De fleste bestyrelser strukturerer bestyrelsesarbejdet efter et a?rshjul med fastlagte procedurer og temaer. Vi anbefaler, at alle syv trin benyttes som tjekliste mindst en gang a?rligt i bestyrelsens arbejde ? ligesom De 7 trin ogsa? kan anvendes som udgangspunkt og supplement for bestyrelsens strategiarbejde.

De 7 Trin
TRIN 1: Juraen
TRIN 2: Bestyrelsen
TRIN 3: Ledelsen
TRIN 4: Virksomheden
TRIN 5: Meningen
TRIN 6: Forretningsplanen
TRIN 7: Evalueringen