Perspektivwechsel im Employer Branding

Ausgewiesene Experten analysieren systematisch die Erwartungen, Motive und Verhaltensmuster der Generation Y und Z und entwickeln Ansatze, um die jungen Nachwuchskrafte als Mitarbeiter zu werben bzw. spater zu halten. Handlungsempfehlungen fur die zielgruppenadaquate Gewinnung und Bindung dieser (zukunftigen) Mitarbeiter und Anspruchsgruppen stehen erganzend im Mittelpunkt des Buches. Verantwortliche in den Unternehmen erhalten somit konkrete Hilfestellung, die Bedurfnisse und Wunsche dieser Altersgruppen, die bald den Grossteil der Erwerbstatigen stellen werden, mit ihrer Unternehmenskultur in Einklang zu bringen und dem zukunftigen Fachkraftemangel vorzubeugen. In der 2. Auflage wurden alle Beitrage uberarbeitet. Zahlreiche Fallbeispiele zeigen praxisorientiert auf, wie eine entsprechende Kommunikation zielgruppenspezifisch erfolgreich sein kann, etwa bei Frauen in traditionellen Mannerberufen, bei Schulern als jungste Gruppe oder bei typischen mittelstandischen Hidden Champions bzw. (Familien-)Unternehmen. Der Inhalt - Marketing: Das Management aller Zielgruppen - Marke und Branding: Produkt-, Unternehmens- und Arbeitgebermarke - Herausforderungen fur das Employer Branding und Konsequenzen - Fallstudien zu aktuellen Herausforderungen im Employer Branding und Personalmarketing - Das "House of Employer Branding" als Loesungsansatz fur die Praxis